No es lo mismo un estudio jurídico que una clínica.

• Estudios jurídicos

  El trabajo se mide en causas y en horas, no en productos vendidos.

  • Causas y materias en vez de "oportunidades".
  • Horas imputables por cliente y por causa.
  • Honorarios y provisiones de fondos separados del ingreso.
  • El cliente ve el estado de su causa sin llamar por teléfono.

• Clínicas y consultas

  La agenda manda: lo que no se agenda, no ocurre.

  • Horas, profesionales y box con disponibilidad real.
  • Recordatorios para bajar la inasistencia.
  • Ficha del paciente separada de la ficha comercial.
  • Boleta o factura según el convenio de cada paciente.

• Constructoras

  Todo se ordena por obra, y el costo tiene que llegar a la obra correcta.

  • Centro de costo por obra o proyecto.
  • Estados de pago y avance.
  • Compras y subcontratos imputados a la obra.
  • Márgenes por obra, no solo el margen de la empresa.

• Comercio y distribución

  El stock y la factura tienen que ser el mismo número.

  • Inventario conectado a compras y ventas.
  • Boleta electrónica de alto volumen.
  • Listas de precio por tipo de cliente.
  • Cuentas por cobrar con antigüedad real.

• Servicios profesionales

  Se vende tiempo y se cobra por proyecto o por retainer.

  • Proyectos con presupuesto y horas.
  • Facturación recurrente.
  • Rentabilidad por cliente, no solo ingreso.
  • Propuestas que se convierten en el documento definitivo sin recargar datos.

• Contadores y estudios contables

  No es una empresa: son treinta, y hay que entrar a todas.

  • Una cuenta, varias empresas, cambio desde la barra superior.
  • Plan de cuentas propio de cada cliente.
  • Libros y declaraciones por empresa.
  • Permisos distintos para el equipo y para el cliente final.

¿Tu rubro no está en la lista? Es lo más probable — esta lista son los que ya trabajamos, no un límite. Cuéntanos qué haces y te decimos con franqueza si la Suite te sirve hoy o todavía no.